號(hào)角催征鼓干勁，奮勇拼搏正當(dāng)時(shí)。為深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，緊扣公司“1+2+4+4+N”改革發(fā)展思路，錨定“攀高計(jì)劃”，風(fēng)華高科在第四季度組織舉辦了“四比雙爭(zhēng)”主題勞動(dòng)競(jìng)賽，各產(chǎn)品單位積極響應(yīng)，在全公司范圍內(nèi)掀起了“比降本、比創(chuàng)新、比技能、比貢獻(xiàn)，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)生產(chǎn)車間、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)個(gè)人”的比學(xué)趕超、奮勇?tīng)?zhēng)先的熱潮。風(fēng)華人在沖刺目標(biāo)中，唱響勞動(dòng)美，干出新精彩。

目前各單位勞動(dòng)技能競(jìng)賽紛紛落下帷幕。我們開(kāi)辟勞動(dòng)競(jìng)賽“專欄”，敬請(qǐng)關(guān)注。

冠華公司：以賽錘煉精良隊(duì)伍

冠華公司組織19個(gè)車間、班組47個(gè)崗位1399名員工參加了“四比雙爭(zhēng)”勞動(dòng)競(jìng)賽，179名員工在比賽中獲獎(jiǎng)，147名員工被評(píng)為“崗位技術(shù)能手”、32名員工被評(píng)為“多技能王”。其中，冠華公司壓切1、2車間聯(lián)合開(kāi)展了層壓拆袋技能競(jìng)賽，通過(guò)理論知識(shí)水平摸底和實(shí)踐技能考核相結(jié)合的方式，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工學(xué)知識(shí)、練技術(shù)、提素質(zhì)、強(qiáng)本領(lǐng)的熱情，促進(jìn)員工在勞動(dòng)競(jìng)賽中提升素質(zhì)。

比賽現(xiàn)場(chǎng)，參賽人員熱情高漲，16名參賽選手分為兩組在規(guī)定時(shí)間內(nèi)嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完成一系列操作，包括工作臺(tái)清理、整頓、產(chǎn)品測(cè)溫、產(chǎn)品檢驗(yàn)、拆袋、入庫(kù)擺放、記錄等步驟，現(xiàn)場(chǎng)井然有序、精彩激烈的比拼，贏得了觀眾的陣陣掌聲。經(jīng)過(guò)緊張角逐，評(píng)委根據(jù)拆袋用時(shí)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量等考評(píng)要求評(píng)出了前四名。

端華公司：以比提升專業(yè)技能

端華公司積極組織了9個(gè)車間、2個(gè)部門開(kāi)展“四比雙爭(zhēng)”主題勞動(dòng)競(jìng)賽，其中，生產(chǎn)管理部材料倉(cāng)聯(lián)合包裝發(fā)貨車間開(kāi)展了叉車技能大賽。

大賽以倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的重要工具作為載體、以提升發(fā)貨效率和保障安全作為目的，是首次開(kāi)展的聯(lián)辦比賽項(xiàng)目。15名參賽選手們要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)嚴(yán)格按照專業(yè)規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)化地完成一系列高難度的操作任務(wù)，包括精準(zhǔn)叉取貨物、通過(guò)狹窄通道、巧繞障礙物、寬貨進(jìn)窄門、直角轉(zhuǎn)彎、定點(diǎn)停放等系列動(dòng)作。選手們?cè)诒荣悎?chǎng)上凝神聚氣、動(dòng)作敏捷，或倒車、或轉(zhuǎn)彎、或舉升、或平移，嫻熟的操作手法贏得了觀眾的陣陣喝彩。最后，評(píng)委們根據(jù)選手們的質(zhì)量和用時(shí)評(píng)選出了前三名。

電感公司：以競(jìng)賦能匠心制造

電感分公司圍繞生產(chǎn)成本、產(chǎn)品提質(zhì)、生產(chǎn)效率提升、節(jié)能降耗等競(jìng)賽要素開(kāi)展“崗位鑄魂育匠心，比武競(jìng)技展風(fēng)采”崗位現(xiàn)場(chǎng)技能競(jìng)賽。通過(guò)梳理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)薄弱環(huán)節(jié)、制約提質(zhì)增效的關(guān)鍵因素，將其融入到競(jìng)賽項(xiàng)目中，引導(dǎo)職工在干中學(xué)、學(xué)中練、練中比、比中創(chuàng)，做到“以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)”。

競(jìng)賽活動(dòng)以兩大制造車間、倉(cāng)庫(kù)及品質(zhì)管理部為主陣地，以集體項(xiàng)目攻關(guān)、個(gè)人勞動(dòng)技能、專業(yè)知識(shí)競(jìng)答多條賽道“滿格”推進(jìn)，為廣大勞動(dòng)職工提供“擂臺(tái)”進(jìn)行崗位練兵、技能比武，進(jìn)一步提升員工技術(shù)本領(lǐng)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化6S管理。本次競(jìng)賽超過(guò)800人次職工參與，最終評(píng)選出38名崗位操作能手和9個(gè)優(yōu)秀生產(chǎn)班組。

供應(yīng)鏈中心：以賽精進(jìn)招標(biāo)技能

供應(yīng)鏈中心以“合規(guī)、高效”為目標(biāo)，首次舉辦招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)競(jìng)賽。通過(guò)理論、實(shí)務(wù)及團(tuán)隊(duì)展示的考查方式，全面檢驗(yàn)參賽人員的綜合能力。競(jìng)賽內(nèi)容涵蓋法規(guī)知識(shí)、文件編制、流程操作與電子平臺(tái)應(yīng)用等方面。

在競(jìng)賽中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作攻關(guān)環(huán)節(jié)，11名成員頻繁交流，各抒己見(jiàn)，從不同視角剖析問(wèn)題，思維碰撞出激烈的火花。大家結(jié)合競(jìng)賽中遇到的實(shí)際問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)行的招標(biāo)流程進(jìn)行全面復(fù)盤，查缺補(bǔ)漏，去除冗余環(huán)節(jié)，強(qiáng)化關(guān)鍵控制點(diǎn)，總結(jié)出更加科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的招標(biāo)采購(gòu)管理體系，為公司招標(biāo)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展筑牢根基。經(jīng)綜合評(píng)比，最終得出4名優(yōu)勝選手。

攀高峰，貴在持之以恒；接力賽，每一棒都要全力沖刺。

正值深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神的關(guān)鍵時(shí)期，勞動(dòng)技能競(jìng)賽的開(kāi)展，激發(fā)了員工在“比”中尋突破，在“學(xué)”中提技能，在“趕”中促進(jìn)步，在“超”中展作為的精神狀態(tài)。通過(guò)比賽，大家技能水平得到了提升，團(tuán)隊(duì)協(xié)作更加緊密，創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。

未來(lái)，公司將持續(xù)秉承“崗位練兵強(qiáng)技術(shù)，技能比武展風(fēng)采”的理念，不斷創(chuàng)新競(jìng)賽形式和內(nèi)容，在實(shí)踐中鍛造技藝精湛的技能型人才隊(duì)伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展不斷賦能。