近日，中國電子信息行業(yè)第四十四次質(zhì)量管理小組及質(zhì)量信得過班組代表會議（中國電子信息行業(yè)第44次“雙代會”）在陜西西安召開，風華高科三項成果在中國電子信息行業(yè)“雙代會”榮獲優(yōu)秀成果獎。

該次會議由中國電子質(zhì)量管理協(xié)會主辦，來自海爾、TCL、長虹等企業(yè)的218個質(zhì)量管理小組、28個質(zhì)量信得過班組，共計320余人參加本次活動。

提高印刷車間01005低阻產(chǎn)品成品率

端華分公司攻堅QC小組的該課題，運用排列圖找出影響印刷車間01005產(chǎn)品成品率的癥結(jié)問題，并對癥結(jié)問題進行剖析和攻堅，嚴格按照5W1H法則制定了措施對策表，活動通過合理調(diào)整01005產(chǎn)品的放片位置、優(yōu)化設計電阻體尺寸和面電極膜厚、增加試燒結(jié)果的CPK管控標準等有效措施的實施，實現(xiàn)01005低阻成品率提升，業(yè)績效果顯著，成功達到課題目標。攻堅QC小組以科學充實的課題內(nèi)容、充分詳實的活動數(shù)據(jù)、生動流暢的發(fā)表贏得了東信分會場優(yōu)秀成果獎。

降低L型半自動機CH漿產(chǎn)品針孔不良率

冠華分公司QC小組的該課題，針對封燒端過程的“L型半自動機CH漿產(chǎn)品針孔不良”問題，小組成員從人、機、料、法、環(huán)出發(fā)，借助樹狀圖找到七個末端因素，通過系列試驗和資料查閱，鎖定主因是半自動機結(jié)構(gòu)不合理和環(huán)境溫濕度不穩(wěn)定。通過參考全自動機結(jié)構(gòu)對半自動機進行改裝，同時對相關機臺進行圍蔽管控，針孔不良率顯著降低。小組成員以扎實的專業(yè)技能和不拘一格、勇于創(chuàng)新的精神風范，在成果發(fā)表過程中贏得了專家評委們的充分肯定，小組課題成果榮獲TCL分會場優(yōu)秀成果獎。

降低疊層電感倒角工序批次不良率

電感分公司改善QC小組的該課題，遵循PDCA循環(huán)，按照問題解決型課題的活動程序開展，利用頭腦風暴法展開原因分析，使用DOE，排列圖、系統(tǒng)圖等工具助力課題攻關，按照5W1H原則制定對策實施計劃，并對所有實施結(jié)果進行檢驗，最終順利降低了疊層電感倒角工序批次不良率。本課題活動效果顯著，不僅提升產(chǎn)品質(zhì)量，推進降本增效，而且提高了客戶滿意度，進一步助力市場拓展。改善QC小組在發(fā)表會上以邏輯嚴謹、內(nèi)容充實、數(shù)據(jù)充分、工具恰當以及發(fā)表人意氣風發(fā)等顯著優(yōu)勢贏得評委組的一致好評，榮獲海爾分會場優(yōu)秀成果獎。

風華高科貫徹落實公司“1+2+4+4+N”改革發(fā)展思路，堅持“質(zhì)量就是尊嚴，質(zhì)量成就價值”的質(zhì)量價值觀，大力推動全面質(zhì)量管理(TQM)，以QC小組活動為抓手，將持續(xù)提升質(zhì)量、降本增效各項措施落到實處，為實現(xiàn)“致力成為高端電子元器件領跑者”愿景不懈奮斗。