4月22日，廣晟控股集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理陳勝光帶隊到風華高科調(diào)研督導“攀高計劃”推進情況及檢查安全生產(chǎn)。集團黨委委員、副總經(jīng)理蘇權捷參加調(diào)研督導及檢查。

調(diào)研組一行深入風華高科高端電容基地、國家重點實驗室以及關鍵材料智能制造車間，詳細了解風華高科高端制造、產(chǎn)品研發(fā)、市場銷售以及安全生產(chǎn)等情況。

在座談會上，調(diào)研組認真聽取風華高科關于“攀高計劃”進展情況和下一步工作情況匯報后，對風華高科改革發(fā)展取得的成效以及務實高效的狀態(tài)給予充分肯定。陳勝光強調(diào)，風華高科要堅定不移以黨建引領攀高奮進，苦練內(nèi)功，認真踐行集團FAITH經(jīng)營理念，大力培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，以“攀高計劃”牽引建設世界一流專業(yè)領軍示范企業(yè)，并對下一步工作提出六點要求：

一是深化黨業(yè)融合，以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

以黨建為引領，深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，高質(zhì)量開展黨紀學習教育，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，促進黨業(yè)融合。

二是強化業(yè)績提升，錨定“攀高計劃”抓落實

緊緊錨定“攀高計劃”目標，優(yōu)化前期投資項目，推進產(chǎn)品和市場結(jié)構(gòu)升級，盤活存量，培育增量，持續(xù)推動“三精管理”，努力實現(xiàn)營收、利潤總額和良品率“質(zhì)效三提升”。

三是強化科技創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力

以科技創(chuàng)新為引領，加大創(chuàng)新投入，聚焦新興高端領域，強化關鍵核心技術攻關，加快科技成果轉(zhuǎn)化，推動設備更新改造，著力培育新的增長點，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。

四是強化資本運作，實施強鏈補鏈

堅持實體經(jīng)濟為本、制造業(yè)當家，把握市場窗口機遇期，解放思想，圍繞主業(yè)，持續(xù)挖掘、科學分析全產(chǎn)業(yè)鏈的投資標的，通過內(nèi)涵式發(fā)展和外延式拓展相結(jié)合的發(fā)展方式，加快做強做優(yōu)做大核心主業(yè)。

五是強化人才強企，打造高素質(zhì)人才隊伍

堅持人才是第一資源，打好“引育留用”組合拳，積極引進高端人才，同時以三項制度改革為抓手，推行全員競聘、公開選拔，強化末位調(diào)整機制，優(yōu)化薪酬激勵約束機制，強化考核結(jié)果運用，積極探索中長期激勵改革，全面激發(fā)人才隊伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性，打造一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強大的人才支撐。

六是強化合規(guī)管理，防范重大風險

進一步增強防范化解重大風險的意識，把風險管理的各項要求融入企業(yè)日常經(jīng)營管理和各項業(yè)務流程中，全面排查和有效管控各類重大風險，切實做到居安思危、未雨綢繆。

蘇權捷強調(diào)，風華高科要主動擔當作為，跑出攀高奮進的“加速度”。要把市場并購落到實處，聚焦主責主業(yè)，找準重點方向，有策略有計劃地推動產(chǎn)業(yè)鏈延伸和企業(yè)規(guī)模的擴張；要科學籌劃中長期激勵，早謀劃早部署，著力激活企業(yè)發(fā)展活力；要精準高效推進科技創(chuàng)新，強化集中研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)學研合作等，通過持續(xù)創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力。

集團戰(zhàn)略投資部、資本運營部、審計部主要負責人，風華高科領導班子及相關部門負責人等參加調(diào)研座談。