冠華公司新工藝車間是一個朝氣磅礴、積極向上的流水線生產(chǎn)車間。多年來，車間狠抓精細(xì)管理，成本控制、質(zhì)量提升、效率管控工作取得良好成效，被評為風(fēng)華高科“2021年度先進(jìn)車間”。

群策群力，擦亮“一流車間”牌子

初心如磐，奮楫爭先。新工藝車間對潔凈度的要求極高，車間在“凈化”上狠下功夫，在“潔凈”上細(xì)做文章，凈化間的潔凈度得到了戰(zhàn)略客戶的一致肯定。在管理層面，車間極為注重團隊建設(shè)，致力打造團結(jié)、務(wù)實、拼搏的團隊，車間15名生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備骨干來自五湖四海，大家目標(biāo)一致，思想統(tǒng)一，車間多次獲得冠華公司“先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”“羚羊獎”及“責(zé)任田先進(jìn)車間”等先進(jìn)表彰。

創(chuàng)新發(fā)展，邁開“持續(xù)改善”步子

對標(biāo)對表，聚焦聚力。冠華公司從現(xiàn)場6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）、成本管理及精益生產(chǎn)三個模塊展開“持續(xù)改善”工作。車間自立軍令狀：“持續(xù)改善，向我看齊”的沖鋒號角吹響到基層每一個“角落”；“對標(biāo)先進(jìn)，夯實基礎(chǔ)”的改善行動覆蓋到公司每一名“員工”。同時，新工藝車間實施無紙化、信息化等有效管控手段，推行PDA（手持終端）掃描和MES（生產(chǎn)信息化管理）系統(tǒng)錄入?yún)?shù)代替紙質(zhì)記錄。“持續(xù)改善”活動共創(chuàng)造經(jīng)濟效益1380萬元，合計節(jié)約成本501.47萬元。

精細(xì)管理，找準(zhǔn)“降本控費”路子

精雕細(xì)琢，精打細(xì)算。車間推行“千方百計控成本，精打細(xì)算降費用”的降本控費理念。其中對疊層機調(diào)高夾層，夾層膜設(shè)計層數(shù)減少50%。實施二次膜回收再利用，有效減少薄膜使用量，全年節(jié)約金額高達(dá)372.8萬元，同比提升16.65%。

攻堅克難，挑穩(wěn)“提質(zhì)增效”擔(dān)子

 敢闖敢試，善作善成。通過調(diào)整設(shè)備結(jié)構(gòu)及優(yōu)化工藝參數(shù)，縮短操作流程、降低設(shè)備運行周期，大大提升產(chǎn)能，累計節(jié)約金額達(dá)963萬元。通過優(yōu)化真空管道、加裝除靜電裝置等舉措，產(chǎn)品合格率不斷提升，產(chǎn)品質(zhì)量滿足高端客戶需求。同時，揚帆QC小組《提高新工藝310疊層機疊層合格率》課題，榮獲廣東省第41次質(zhì)量管理代表大會南粵之星“金獎”。

榮獲“先進(jìn)車間”既是“功勛章”，也是“揚馬鞭”。新工藝車間將以此為起點，將初心執(zhí)著刻在崗位上，把使命擔(dān)當(dāng)落在行動上，以“創(chuàng)新”為出發(fā)點，以“實效”為落腳點，提升管理水平，創(chuàng)造更高效益，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)作出自身貢獻(xiàn)！